วิสัยทัศน์
ผู้บริหารที่ดี ต้องเป็นคนธรรมดาที่ไม่ธรรมดา คือ ต้องมีความสามารถในการอ่านสถานการณ์ มีสัมผัสพิเศษ สามารถสังเกตสิ่งที่อยู่รอบตัวเรา และประมวลสิ่งเหล่านั้นเข้าด้วยกัน เพื่อให้รู้เท่าทันคน เท่าทันเหตุการณ์ หรืออ่านสถานการณ์ออก บอกพฤติกรรมคนได้ ภายใต้หลักการที่ว่า “ทุกพฤติกรรมย่อมมีสาเหตุ” วิธีการนี้จะเป็นประโยชน์ต่อการบริหารเชิงรุก ที่จะพลิกเพลงสถานการณ์ที่เสียเปรียบให้กลายเป็นได้เปรียบ ทำให้การบริหารงาน และการบริหารคนประสบผลสำเร็จ อีกทั้งยังต้องศึกษาและรู้เท่าทันเทคโนโลยีสารสนเทศที่ทันสมัย อันนำไปสู่การพัฒนาและประยุกต์ใช้ในยุคโลกาภิวัฒน์
พันธกิจ
1. บริหารงานบนพื้นฐานหลักการบริหารบ้านเมืองที่ดีคือหลักธรรมาภิบาล
2. บริหารงานตามแนวทางหลักมนุษย์สัมพันธ์และการประสานร่วมมือและสร้างเครือข่าย รวมทั้ง การรับฟังความคิดเห็นของทุกภาคส่วน3. บริหารงานตามหลักธรรม พรหมวิหาร 4 “เมตตา กรุณา มุฑิตา อุเบกขา”
4. เป็นแบบอย่างที่ดีให้ผู้ใต้บังคับบัญชาตามหลัก 3 ครอง คือ ครองตน ครองคน ครองงาน
5. ผู้บริหารต้องเสียสละและซื่อสัตย์ สุจริต ซึ่งถือว่าเป็นนโยบายที่ดีที่สุด
6. อยู่องค์กรใดจะต้องพัฒนาองค์กรนั้น ให้เจริญ ๆ มากยิ่งขึ้นไป
7. สนับสนุนและตอบสนองนโยบายของหน่วยงานต้นสังกัด